Dalam rangka mencapai Visi dan Misi yang kemudian diterjemahkan lebih rinci ke dalam suatu destination statement (Road Map), suatu organisasi harus mampu memformulasikan strategi organisasi.
Strategi Organisasi ini disusun berdasarkan analisa lingkungan internal dan eksternal. Adapun alat yang dapat digunakan dalam melakukan analisa lingkungan internal dan eksternal dapat berupa analisa STEP/PEST, SWOT, dan TOWS.
- STEP/PEST merupakan alat analisa eksternal yang terdiri dari Political/Legal, Technological, Environmental/Economic, dan Sociocultural.
- SWOT merupakan alat yang dapat digunakan untuk analisa keadaan organisasi baik internal maupun eksternal yang terdiri dari Strengths, Weakness, Opportunities, dan Threats.
- Kedua faktor internal dan eksternal yang didapati dari hasil analisa nomor 1 dan 2 tersebut di atas kemudian dikombinasikan untuk merumuskan strategi organisasi dengan menggunakan pendekatan TOWS (Threats, Opportunity, Weakness, Strengths).
Download PDF Strategi Organisasi KPPN Kotabumi
 |
Download PDF Analisis Strategi Organisasi KPPN Kotabumi dengan meng-klik gambar di samping kiri |
1. Analisis STEP
2. Analisis SWOT
3. Analisis TOWS
Pengaduan Layanan
Pengaduan atas Layanan KPPN Kotabumi
- Kotak Pengaduan di Ruang Layanan KPPN Kotabumi
- Nomor WA Pengaduan seksi MSKI : 0811-7969-393
- Email : Alamat email ini dilindungi dari robot spam. Anda memerlukan Javascript yang aktif untuk melihatnya.
- Pengaduan melalui website http://djpb.kemenkeu.go.id/kppn/kotabumi/id/kontak-kami/layanan-pengaduan.html
Managed by DorinteZ
