Dalam mencapai Strategi Organisasi KPPN Kutacane telah dilakukan formulasi strategi organisasi menggunakan analisa dari sisi lingkungan eksternal maupun internal. Untuk menganalisa Strategi Organisasi KPPN Kutacane secara maksimal, terdapat 3 metode analisa yang digunakan yaitu Analisa STEP, untuk melakukan analisa lingkungan dari sisi eksternal;Analisa SWOT, untuk menganalisa lingkungan eksternal dan internal, serta kombinasi Faktor eksternal dan internal dari analisis SWOT yaitu dengan menggunakan pendekatan analisis TOWS.

Dapat disimpulkan bahwa Strategi Organisasi yang digunakan oleh KPPN Kutacane dalam pencapaian kinerja adalah menggunakan pendekatan analisis TOWS dalam memahami kompleksitas permasalahan yang dihadapi dalam pencapaian tujuan organisasi baik itu dari faktor internal maupun dari faktor eksternal. Dengan demikian KPPN Kutacane mengambil langkah SO (Ekspansi-maximaxi) diharapkan KPPN Kutacane dapat merealisasikan Visi dan Misi yang telah ditetapkan dan menjadi organisasi pemerintah yang berorientasi kepada kualitas dan kepuasan satuan kerja mitra KPPN Kutacane.