Dalam rangka mencapai visi dan misi yang diterjemahkan lebih detail dalam destinationstatement (roadmap), suatu organisasi harus mampu memformulasikan strategi organisasi. Strategi organisasi tersebut disusun berdasarkan analisis lingkungan eksternal dan internal. Tools yang dapat digunakan untuk melakukan analisis lingkungan eksternal dapat berupa STEP/STEP (Sosiocultural, Technological, Environmental/Economic, Political/Legal). Tools lain yang dapat digunakan untuk melakukan analisis baik internal dan eksternal adalah SWOT (strengths, weaknesses, opportunities, threats). Faktor eksternal dan internal dari analisis SWOT tersebut, dikombinasikan untuk merumuskan strategi organisasi dengan menggunakan pendekatan TOWS serta Internal Evaluation dan External Evaluation.

Selengkapnya dapat didownload melalui link ini, atau scan barcode dibawah.