Peta Strategi dan IKU Kanwil DJPb Provinsi DKI Jakarta

Tahun 2025

Kantor Wilayah Direktorat Jenderal Perbendaharaan Provinsi Daerah Khusus Ibukota Jakarta (Kanwil DJPb Provinsi DKI Jakarta) telah menyusun Peta Strategi Tahun 2025 sebagai bentuk komitmen dalam menjalankan tugas dan fungsinya selama tahun 2025.

Peta Strategi Kanwil DJPb Provinsi DKI Jakarta Tahun 2025 merupakan sasaran strategis Kanwil DJPb Provinsi DKI Jakarta yang disusun menggunakan empat prespektif:

1. Stakeholder Perspective. Stakeholder perspective mencakup sasaran strategis “Perbendaharaan Negara yang efisien dan akuntabel”

2. Customer Perspective. Customer Perspective mencakup sasaran strategis “Dukungan manajemen yang efektif”

3. Internal Process Perspective. Internal Process Perspective mencakup sasaran strategis: (a) Pelaksanaan anggaran yang optimal, (b) Pengelolaan kas yang prudent, efektif, dan efisien, (c) Pertanggungjawaban keuangan negara yang akuntabel, (d) Pencapaian tugas khusus yang efektif.
4. Learning & Growth Perspective. Learning & Growth Perspective mencakup sasaran strategis: (a) Pengelolaan organisasi dan SDM yang adaptif serta pengendalian internal yang efektif, (b) Pengelolaan keuangan yang akuntabel, BMN yang produktif serta teknologi dan informasi yang berkualitas

Sepanjang Tahun 2025, Kanwil DJPb Provinsi DKI Jakarta juga memiliki 16 Indikator Kinerja Utama (IKU) yang akan dijalankan dalam rangka mencapai Visi “Menjadi Pengelola Perbendaharaan yang Unggul di Tingkat Regional”.

Strategi Organisasi Tahun 2025

Kanwil DJPb Provinsi DKI Jakarta juga telah merumuskan Strategi Organisasi Tahun 2025. Disusunnya Strategi Organisasi ini bertujuan untuk:

1. Memberikan arah dalam pencapaian tujuan organisasi
2. Meningkatkan kinerja dengan mendorong budaya inovasi
3. Membangun keunggulan organisasi dengan memanfaatkan sumber daya yang dimiliki
4. Memfasilitasi pengambilan keputusan dengan penyediaan kerangka kegiatan
5. Mendorong peningkatan adaptasi dalam pelaksanaan tugas
6. Meningkatkan komunikasi dan keterlibatan pegawai dalam pencapaian tujuan organisasi

Strategi Organisasi ini dirumuskan dengan memperhatikan faktor internal dan eksternal. Faktor internal meliputi Kekuatan (Strength) dan Kelemahan (Weakness), sedangkan faktor eksternal meliputi Peluang (Opportunities) dan Tantangan (Threats).

Metode yang digunakan dalam penyusunan organisasi Kanwil DJPb Provinsi DKI Jakarta agar tepat sasaran menggunakan analisis STEP (Sociocultural, Technological, Environmental/Economic, Public Policy/Legal), SWOT (Strength, Weakness, Opportunity, dan Threats), serta TOWS (Threats, Opportunity, Weakness, dan Strength).

Setelah melalui serangkaian proses tersebut, ditetapkanlah enam Strategi Organisasi Kanwil DJPb Provinsi DKI Jakarta Tahun 2025, yaitu:

1. Pemanfaatan Sumber Daya Manusia (SDM) secara tepat dan optimal berbasis kompetensi,
2. Pengembangan kompetensi SDM dengan fokus prioritas pada kemampuan penguasaan teknologi informasi (IT), analisis, ekonomi, treasury, dan kehumasan,
3. Optimalisasi pemanfaatan infrastruktur dan perangkat kerja dengan melakukan peningkatan secara berkelanjutan,
4. Meningkatkan budaya kreatif dan inovatif dalam pengolahan data/analisis data secara berkelanjutan guna meningkatkan layanan/pembinaan,
5. Pengembangan Strategi Komunikasi dan Image Branding secara masif dan efektif
6. Peningkatan kualitas hasil Regional Chief Ecomonist (RCE) dan hasil Financial Advisor (FA) dalam rangka pelaksanaan fungsi TREFA yang profesional dan berintegritas dengan melibatkan seluruh KPPN.

 ***

Dokumen Peta Strategis, IKU, dan Strategi Organisasi Kanwil DJPb Provinsi DKI Jakarta lainnya dapat diunduh melalui tautan berikut ini:

[Unduh] Peta Strategis dan IKU Kanwil DJPb Provinsi DKI Jakarta Tahun 2024

[Unduh] Strategi Organisasi Kanwil DJPb Provinsi DKI Jakarta Tahun 2024

[Unduh] Peta Strategis dan IKU Kanwil DJPb Provinsi DKI Jakarta Tahun 2023

[Unduh] Peta Strategis dan IKU Kanwil DJPb Provinsi DKI Jakarta Tahun 2022