Dalam rangka mencapai Visi dan Misi yang diterjemahkan lebih detil dalam destination statement (road map), suatu organisasi harus mampu memformulasikan strategi organisasi, Strategi organisasi KPPN Sidoarjo disusun berdasarkan analisis lingkungan eksternal dan internal.
Sebuah organisasi yang baik akan merancang strategi dengan memperhatikan faktor internal berupa keunggulan dan kelemahan, serta faktor eksternal berupa peluang dan ancaman. Untuk itu, diperlukan suatu analisis memanfaatkan faktor-faktor tersebut dengan metode STEP, SWOT, dan TOWS sehingga dapat ditarik kesimpulan.
Adapun untuk tahun 2023, analisis strategi KPPN Sidoarjo adalah sebagai berikut
#intress
#kppn
#handal
#kemenkeu
Sebuah organisasi yang baik akan merancang strategi dengan memperhatikan faktor internal berupa keunggulan dan kelemahan, serta faktor eksternal berupa peluang dan ancaman. Untuk itu, diperlukan suatu analisis memanfaatkan faktor-faktor tersebut dengan metode STEP, SWOT, dan TOWS sehingga dapat ditarik kesimpulan.
Adapun untuk tahun 2023, analisis strategi KPPN Sidoarjo adalah sebagai berikut
#intress
#kppn
#handal
#kemenkeu