Berdasarkan Keputusan Menteri Keuangan Republik Indonesia Nomor 467/KMK.01/2014 tentang Pengelolaan Kinerja di Lingkungan Kementerian Keuangan, Peta Strategi adalah sebuah dashboard yang memetakan sasaran strategis organisasi dalam suatu kerangka hubungan sebab akibat yang menggambarkan keseluruhan perjalanan strategi organsasi dalam mewujudkan visi dan misi. Peta strategi digunakan untuk menjabarkan strategi secara visulal, melalui sejumlah sasaran strategis yang terangkai dalam hubungan sebab akibat sehingga memudahkan dalam mengkomunikasikan strategi.

Untuk mencapai tujuan organisasi, Kepala Kanwil DJPb Provinsi Aceh selaku pemilik peta strategi mempunyai peta strategi tahun 2021 yang tergambar sebagai berikut: 

 Peta strategi Kanwil DJPb Provinsi Aceh tahun 2021 terdiri dari 4 perspektif  dan 10 sasaran strategis yang terdiri dari :

1. Perspektif Stakeholder
   Perspektif ini mencakup sasaran strategis yang ingin diwujudkan organisasi untuk memenuhi harapan sehingga dinilai berhasil dari sudut pandang stakeholder yang terdiri dari sasaran strategis “Pengelolaan Perbendaharan yang akuntabel dan produktf” .

2. Perspektif Customer
   Perspektif ini mencakup sasaran strategis yang ingin diwujudkan organisasi untuk memenuhi harapan customer dan/atau harapan organisasi terhadap customer yang terdiri dari sasaran strategis “Birokrasi dan layanan publik yang agile, efektif dan efisien.

3. Perspektif Internal Process
   Perspektif ini mencakup SS yang ingin diwujudkan melalui rangkaian proses yang dikelola organisasi dalam memberikan layanan serta menciptakan nilai bagi stakeholder dan customer (value chain) yang terdiri dari 5 sasaran strategis yaitu :

1. Perumusan regulasi dan otorisasi yang kredibel
2. Komunikasi, edukasi, dan standardisasi yang berkesinambungan
3. Pengelolaan kas yang optimal
4. Pelaksanaan anggaran yang efektif dan efisien
5. Akuntansi dan pelaporan keuangan negara yang akuntabel, transparan dan tepat waktu

      4. Perspektif Learning and Growth
          Perspektif ini mencakup SS yang berupa kondisi ideal atas sumber daya internal organisasi yang ingin diwujudkan atau yang seharusnya dimiliki oleh organisasi untuk menjalankan proses bisnis guna
          menghasilkan output atau outcome organisasi yang sesuai dengan harapan customer dan stakeholder. Perspektif ini terdiri dari 3 sasaran strategis yaitu :

1. Organisasi dan SDM yang optimal dan berkinerja tinggi
2. Pengelolaan keuangan dan BMN yang efisien, efektif, dan akuntabel
3. Sistem informasi dan teknologi yang andal