STRATEGY FOCUSED ORGANIZATION

Balanced scorecard adalah pendekatan terhadap strategi manajemen yang dikembangkan oleh Robert Kaplan dan David Norton pada awal tahun 1990. Balanced scorecard adalah suatu metode untuk pengukuran dan penilaian kinerja suatu perusahaan dengan mengukur empat perspektif yaitu keuangan, pelanggan, proses bisnis internal dan pembelajaran dan pertumbuhan. Kementerian Keuangan telah menggunakan pendekatan balanced scorecard dalam menyelaraskan perencanaan strategis dan eksekusi strategis.

Strategy focused organization adalah suatu organisasi berhadil mencapai tujuannya dengan berfokus pada strategi organisasi yang ditunjukkan dalam implementasi manajemen kinerja.

Lima prinsip SFO adalah sebagai berikut:

1. Menggerakkan perubahan melalui kepemimpinan
2. Menerjemahkan strategi kepada kerangka operasional
3. Menyelaraskan organisasi kepada strategi
4. Memotivasi untuk membuat strategi menjadi tugas setiap pegawai
5. Menjadikan strategi sebagai proses yang berkelanjutan

Manfaat SFO adalah sebagai berikut:

1. Penyusunan LAKIN Kemenkeu
2. Parameter Penilaian Mandiri Pelaksanaan Reformasi Birokrasi oleh Kementerian PAN RB
3. Penentuan Remunerasi ASN