Peta Strategi adalah sebuah dashboard yang memetakan sasaran strategis organisasi dalam suatu kerangka hubungan sebab akibat yang menggambarkan keseluruhan perjalanan strategi organsasi dalam mewujudkan visi dan misi. Peta strategi digunakan untuk menjabarkan strategi secara visulal, melalui sejumlah sasaran strategis yang terangkai dalam hubungan sebab akibat sehingga memudahkan dalam mengkomunikasikan strategi.
Untuk mencapai tujuan organisasi, Kepala Kanwil DJPb Provinsi Sumatera Utara selaku pemilik peta strategi mempunyai peta strategi tahun 2023 sebagaimana gambar diatas.
Peta strategi Kanwil DJPb Provinsi Sumatera Utara tahun 2023 menggunakan 4 perspektif yang dipetakan menjadi 10 Sasaran Strategis dengan 20 Indikator Kinerja Utama yang menjadi tolak ukur keberhasilan pencapaian sasaran strategi. Penjelasan lebih lanjut mengenai peta strategi adalah sebagai berikut :
1. Perspektif Stakeholder
Perspektif ini mencakup sasaran strategis yang ingin diwujudkan organisasi untuk memenuhi harapan sehingga dinilai berhasil dari sudut pandang. Perspektif ini memiliki satu sasaran strategis yaitu “Perbendaharaan Negara yang Optimal dan Akuntabel”.
2. Perspektif Customer
Perspektif ini mencakup sasaran strategis yang ingin diwujudkan organisasi untuk memenuhi harapan customer dan/atau harapan organisasi terhadap customer. Perspektif ini memiliki satu sasaran strategis “Dukungan Manajemen yang Efektif.”
3. Perspektif Internal Process
Perspektif ini mencakup sasaran strategis yang ingin diwujudkan melalui rangkaian proses yang dikelola organisasi dalam memberikan layanan serta menciptakan nilai bagi stakeholder dan customer (value chain). Perspektif ini memiliki 5 sasaran strategis yaitu :
- Komunikasi, edukasi, dan standardisasi yang berkesinambungan
- Pelaksanaan anggaran yang optimal
- Pengelolaan kas yang prudent, efektif, dan efisien
- Pertanggungjawaban keuangan negara yang transparan dan akuntabel
- Pembinaan pelaksanaan tugas khusus yang berkualitas
4. Perspektif Learning and Growth
Perspektif ini mencakup sasaran strategis yang berupa kondisi ideal atas sumber daya internal organisasi yang ingin diwujudkan atau yang seharusnya dimiliki oleh organisasi untuk menjalankan proses bisnis guna menghasilkan output atau outcome organisasi yang sesuai dengan harapan customer dan stakeholder. Perspektif ini memiliki 3 sasaran strategis yaitu :
- Penguatan tata Kelola dan budaya kerja Kemenkeu Satu dalam ekosistem kolaboratif
- Organisasi dan SDM yang unggul dan adaptif
- Penguatan pengelolaan keuangan dan BMN yang andal
