Dalam rangka mencapai Visi dan Misi Organisasi, suatu organisasi harus mampu memformulasikan srategi organisasi. Strategi organisasi tersebut disusun berdasarkan analisa lingkungan eksternal dan internal. Tools yang dipakai untuk melakukan Analisa tersebut adalah SWOT (Strengths,Weakness, Opportunities, dan Threats). Faktor eksternal dan internal dari analisa SWOT tersebut, dikombinasikan untuk merumuskan strategi KPPN menggunakan pendekatan TOWS.

Analisis STEP

Analisis SWOT

Analisa SWOT merupakan suatu teknik untuk mengevaluasi kinerja, persaingan yang dihadapi, risiko serta peluang dari suatu organisasi maupun bagian dari organisasi tersebut, seperti bagian atau divisi. Menggunakan data internal dan eksternal analisa SWOT dapat menjadi acuan bagaimana suatu organisasi memformulasikan strateginya agar lebih  sukses dan menghindari kegagalan.

Analisis TOWS

Analisa TOWS adalah metode dalam perumusan strategi organisasi yang secara komprehensif dan sistematis menganalisa faktor eksternal dan internal untuk mengevaluasi posisi competitiveness saat ini dan peluang di masa depan. Analisa TOWS sangat berkaitan erat dengan SWOT.  dengan pilihan kombinasi strengths,  weaknesses,  opportunities  dan threats organisasi.

Strategi Organisasi KPPN Magelang