Jl. Datu Insad, No. 79 Pelaihari – 70814

Strategi Organisasi KPPN Pelaihari

Dalam rangka mencapai Visi dan Misi yang diterjemahkan lebih detil dalam destination statement (road map), suatu organisasi harus mampu memformulasikan strategi organiasi. Strategi Organisasi merupakan pola atau rencana yang mengintegrasikan tujuan utama atau kebijakan organisasi dengan rangkaian tindakan dalam sebuah pernyataan yang saling mengikat yang berkaitan dengan prinsip-prinsip umum untuk mencapai misi organisasi (Wibisono, dalam Lynch, 2006). Strategi organisasi tersebut disusun berdasarkan analisa lingkungan eksternal dan internal. Perumusan strategi organisasi tersebut dirumuskan dengan menggunakan metode analisis berupa STEP, SWOT, dan TOWS.

Analisis STEP mengidentifikasi isu eksternal yang mempengaruhi kinerja organisasi. Isu tersebut berasal dari faktor sosial budaya, teknologi, lingkungan/ekonomi, dan politik/hukum. Selanjutnya analisis SWOT, yaitu pemetaan faktor eksternal dan internal untuk mengevaluasi kinerja, persaingan, risiko, serta peluang yang dihadapi suatu organisasi. Setelah dilakukan pemetaan menggunakan analisis SWOT, dilakukan perumusan strategi organisasi menggunakan analisis TOWS dengan pilihan kombinasi strengths, weaknesses, opportunities, dan threats yang dituangkan dalam TOWS matriks.

 

Untuk meningkatkan kinerja dalam rangka pencapaian tujuan organisasi pada tahun 2023, KPPN Pelaihari telah menyusun Strategi Organisasi sebagai berikut:

Peta Situs   |  Email Kemenkeu   |   FAQ   |   Prasyarat   |   Hubungi Kami

Hak Cipta Direktorat Jenderal Perbendaharaan (DJPb) Kementerian Keuangan RI
Manajemen Portal DJPb - Gedung Djuanda I Lt. 9
Gedung Prijadi Praptosuhardo II Lt. 1 Jl. Lapangan Banteng Timur No. 2-4 Jakarta Pusat 10710
Call Center: 14090
Tel: 021-386.5130 Fax: 021-384.6402

IKUTI KAMI

Search