Dalam rangka mencapai visi dan misi yang diterjemahkan lebih detail dalam destination statement (road map), suatu organisasi harus mampu memformulasikan strategi organisasi. Strategi organisasi tersebut disusun berdasarkan analisis lingkungan eksternal dan internal. KPPN Pelaihari telah merumuskan strategi dengan menggunakan Analisa STEP, SWOT, dan TOWS yang disesuaikan dengan kondisi organisasi terkini.

Adapun tujuan penyusunan strategi organisasi ini adalah untuk menentukan arah dan kebijakan yang akan diambil dalam peningkatan kinerja organisasi, serta mengambil keputusan yang mampu meminimalisasi dan mengelola kelemahan maupun ancaman dari luar organisasi yang perlu menjadi perhatian dalam pencapaian kinerja organisasi.

Untuk meningkatkan kinerja dalam rangka pencapaian tujuan organisasi pada tahun 2024, KPPN Pelaihari telah menyusun Strategi Organisasi sebagai berikut: