Dalam rangka mencapai visi dan misi, Kanwil DJPb Provinsi Kalimantan Timur telah merancang strategi organisasi menggunakan metode SWOT, STEP, dan TOWS.
Untuk memberikan pemahaman terhadap organisasi dan lingkungan secara komprehensif, penyusunan strategi organisasi Kanwil DJPb Provinsi Kalimantan Timur diawali dengan identifikasi ekspektasi stakeholders dan kondisi lingkungan eksternal serta lingkungan internal. Dalam rangka mengidentifikasi lingkungan eksternal, digunakan tools STEP/PEST. Atas lingkungan eksternal tersebut diidentifikasi berbagai macam isu baik yang bersifat positif maupun yang bersifat negatif, yang dapat mempengaruhi kinerja organiasi atau bahkan mempengaruhi eksistensi dari organisasi Kanwil DJPb Provinsi Kalimantan Timur. Identifikasi selanjutnya adalah identifikasi lingkungan internal organisasi Kanwil DJPb Provinsi Kalimantan Timur, meliputi isu yang bersifat positif dan negatif terhadap kinerja organisasi. Tahapan identifikasi internal dengan mengetahui keunggulan komparasi organisasi yaitu kekuatan dan kelemahan secara internal serta ancaman dan peluang yang ada dengan menggunakan metode SWOT sebagai tools. Hasil analisis keunggulan komparasi dengan tools SWOT tersebut untuk selanjutnya menjadi bahan untuk menyusun berbagai pilihan strategi organisasi dengan menggunakan tools TOWS. Tahapan terakhir adalah menentukan prioritas strategi organisasi dengan mempertimbangkan sumber daya yang dimiliki.

#KanwilDJPbKaltim
#DJPbHAnDAL
#strategiorganisasi
#pengelolaankinerja