Dalam rangka mencapai visi dan misi yang diterjemahkan lebih detil dalam destination statement (road map), suatu organisasi harus mampu memformulasikan strategi organisasi.

Strategi organisasi tersebut disusun berdasarkan analisa lingkungan eksternal dan internal. Tool yang dapat digunakan untuk melakukan analisa lingkungan eksternal dapat berupa STEP/PEST (Political/Legal, Technological, Environmental/Economic, Sosiocultural). Tool lain yang dapat digunakan untuk melakukan analisa baik internal dan eksternal adalah SWOT (strengths, weaknesses, opportunities, threats). Faktor eksternal dan internal dari analisis SWOT tersebut, dikombinasikan untuk merumuskan strategi organisasi dengan menggunakan pendekatan TOWS.

Analisa PEST, SWOT DAN TOWS Dalam Perumusan Strategi Organisasi KPPN GORONTALO dapat di lihat di https://drive.google.com/drive/u/0/folders/1iaBCbfop6te-EyfSFZMzyyPO2ZqbCSyY .