Menurut Schein (2010), budaya organisasi adalah kumpulan keyakinan dan norma yang melekat dan tidak sadar yang diterima oleh anggota yang mengarahkan perilakunya dan memberikan dasar untuk pemahaman yang sama dari dunia mereka. 

Keputusan Menteri Keuangan Nomor 127 Tahun 2013 menetapkan Program Budaya Kementerian Keuangan sebagai berikut:

1. Satu Informasi Setiap Hari
2. Dua Menit Sebelum Jadwal
3. Tiga Salam Setiap Hari
4. Rencanakan, Kerjakan, Monitor dan Tindaklanjuti (4)
5. Ringkas, Rapi, Resik, Rawat, Rajin (5R)

Sejalan dengan Program Budaya Kementerian Keuangan, Direktorat Jenderal Perbendaharaan merancang Grand Design Budaya Organisasi di lingkungan DJPb tahun 2018-2020 yang tertuang dalam Keputusan Direktur Jenderal Perbendaharaan Nomor KEP-637/PB/2017. Grand Design Budaya Organisasi DJPb bertujuan memberikan panduan yang terstandar dan sistematis bagi seluruh insan perbendaharaan sehingga terwujud SDM dengan identitas, perilaku, kapabilitas, dan lingkungan yang mengimplementasikan nilai-nilai Kementerian Keuangan sebagai budaya kerjanya.

Budaya tersebut dikenal dengan SMILE-C, yaitu sebagai berikut:

1. Share and Care

Setiap pegawai saling peduli dan berbagi untuk meningkatkan kerja sama.

2. Modern

Pelaksanaan pekerjaan terkait tugas dan fungsi DJPb didukung oleh teknologi yang modern.

3. Innovative

DJPb mendorong setiap pegawai untuk berinovasi.

4. Learn

Para pegawai di lingkungan DJPb diharapkan untuk terus belajar baik di kantor maupun di luar kantor.

5. Effective and efficient

Efektif yaitu setiap pekerjaan dilakukan untuk mencapai tujuan organisasi dalam batas waktu yang ditentukan. Efisien yaitu mencapai tujuan organisasi dengan menggunakan input (biaya) yang sama untuk menghasilkan output (hasil) yang lebih besar.

6. Commitment

DJPb berkomitmen menjaga nilai Kementerian Keuangan dan terus meningkatkan prestasi.

Selain mengusung Budaya Organisasi SMILE-C, DJPb juga mengusung jargon HaNDAL yakni:

1. Harmonis

Memiliki komunikasi yang baik, rasa saling percaya, dan sikap menghargai perbedaan, untuk bersama-sama menjalankan tugas demi tercapainya visi dan misi organisasi.

Program Strategis:

1. Menjalin kerjasama dengan Unit Eselon I lain di Kemenkeu di Pusat maupun di Daerah serta stakeholders 
2. Menerapkan budaya kerja egaliter, toleransi dan saling menghargai

2. Amanah

Menjunjung tinggi kepercayaan yang diberikan dan mampu melaksanakan tugas dengan penuh tanggung jawab, tepat waktu, dan tepat sasaran, dengan berorientasi pada hasil terbaik.

Program Strategis:

1. Mengawal Pelaksanaan APBN tepat sasaran, tepat waktu dan tanpa biaya
2. Menjunjung tinggi nilai integritas, dan perilaku budaya anti korupsi.

3. Digital

Mengoptimalkan pemanfaatan teknologi informasi dalam pelaksanaan proses bisnis, untuk penyempurnaan layanan perbendaharaan yang unggul dan berkualitas.

Program Strategis:

1. Terus melakukan perbaikan dan menciptakan inovasi dan simplifikasi proses bisnis
2. Responsif dan adaptif terhadap dinamika perubahan serta mendorong digitalisasi pelaksanaan APBN

4. Akuntabel

Memastikan seluruh pekerjaan dilakukan dengan penuh kehati-hatian dan dapat dipertanggungjawabkan sesuai dengan prinsip-prinsip dan peraturan yang berlaku.

Program Strategis:

1. Mampu menjelaskan setiap aktivitas dan pekerjaan yang dilakukan pada organisasi 
2. Mengawal akuntabilitas pelaksanaan APBN dan mewujudkan kualitas laporan keuangan terbaik

5. Loyal

Memiliki tekad dan dedikasi yang tinggi terhadap organisasi, serta sanggup mengimplementasikan dalam pelaksanaan tugas sehari-hari.

Program Strategis

1. Memiliki komitmen yang tinggi dalam mencapai tujuan visi dan misi organisasi 
2. Memberikan dedikasi dan kesetiaan yang berkesinambungan pada organisa

Melalui branding Indonesian Treasury, diusung value Intress yakni:

1. Integrity

Konsistensi dalam perkataan, perbuatan maupun tingkah laku dengan berlandaskan pada nilai dan kode etik, serta melaksanakan tugas penuh tanggung jawab.

2. Teamwork

Menjunjung tinggi sinergi dengan internal Kemenkeu Satu dan stakeholders dalam mengawal pengelolaan keuangan negara.

3. Responsive

Mempunyai daya tanggap yang cepat, tepat, dan selalu adaptif dalam menghadapi perubahan.

4. Elaborative

Mengembangkan pemahaman sebagai Treasurer sehingga mampu memberikan nilai tambah dan manfaat terutama untuk kesejahteraan rakyat.

5. Smart

Selalu bekerja cerdas, berlandaskan pada data dalam pengambilan keputusan dengan mengoptimalkan teknologi informasi yang terintegrasi.

6. Service

Memberikan layanan yang cepat, akurat, transparan, dan berorientasi pada kepuasan pemangku kepentingan dengan penuh dedikasi dan tetap berpegang pada prinsip-prinsip dan peraturan berlaku.