Analisis terhadap Pola Pengelolaan Keuangan Badan Layanan Umum: Isu dan Tantangannya
Oleh Mangappu Pasaribu, S.E., M.P.A.(Flinders University)
Pegawai pada Ditjen Perbendaharaan, Kementerian Keuangan
Analisis terhadap Pola Pengelolaan Keuangan Badan Layanan Umum: Isu dan Tantangannya
Oleh Mangappu Pasaribu, S.E., M.P.A.(Flinders University)
Pegawai pada Ditjen Perbendaharaan, Kementerian Keuangan
Langkah Transformasi Organisasi pemerintah
Perubahan adalah sesuatu yang tidak dapat dihindari baik karena disebabkan oleh faktor internal maupun eksternal organisasi. ada beberapa model perubahan seperti Lewin's Change Management Model, Mckinsey 7-S Model, Prosci's ADKAR Modeldan Kotter's 8 Step Change Model. Kali ini kita akan membahas Kotter's 8 Step Change Model karya John Kotter seorang Guru Besar di Universitas Harvard Amerika.
Reformasi pengelolaan keuangan negara telah berjalan satu dekade sejak terbitnya paket undang-undang keuangan negara (UU 17/2013, UU 1/2004 dan UU 15/2004). Salah satu poin penting dalam paket peraturan dimaksud ialah perubahan paradigma dalam perencanaan dan penganggaran pemerintah dari metode traditional line-item budgeting kepada result-based budgeting.
Konsep Penciptaan Nilai Publik (Public Value Creation)
Pendahuluan
Pengelolaan organisasi sektor publik dengan paradigma the new public management (NPM) dianggap kurang mencerminkan kekhususan pelayanan publik.

Hak Cipta Direktorat Jenderal Perbendaharaan (DJPb) Kementerian Keuangan RI
Direktorat Pembinaan Pengelolaan Keuangan Badan Layanan Umum
Gedung Prijadi Praptosuhardo I Lt. 5 Jl. Lapangan Banteng Timur No. 2-4 Jakarta Pusat 10710
Call Center: 14090
Tel: 021-3449230 Fax: 021-3812767