Senin, tanggal 2 Juni 2025, penyampaian langsung oleh Lighthouse KPPN Banyuwangi, Muhammad Riza, yang akan menyampaikan beberapa topik bahasan atas tugas pokok duta transformasi yang menjadikan penting dalam organisasi pada Kementerian Keuangan.

Digitaliasi Sistem Pembayaran Pemerintah dalam Rangka Pencegahan Korupsi

Digitalisasi sistem diharapkan mampu memberikan pencegahan pada korupsi. Seperti kita ketahui faktor penyebab teori terbagi bernjadi 4 yaitu

1. terkait keserakahan dan kerakusan para pelaku korupsi yang secara potensial ada dalam diri setiap orang.
2. kesempatan terkait dengan sistem yang memberi lubang terjadinya korupsi, yang berkaitan dengan keadaan organisasi/instansi atau lingkungan masyarakat yang membuka kesempatan bagi seseorang untuk melakukan kecurangan.
3. kebutuhan adalah sikap mental yang tidak pernah cukup, penuh sikap konsumerisme, dan sesebagai hal yang berkaitan dengan hukuman pada pelaku korupsi yang rendah, hukuman yang tidak membuat jera pelaku maupun orang lain, dan deterrence effect yang minim
4. Hal yang berkaitan dengan hukuman pada pelaku korupsi yang rendah, hukuman yang tidak membuat jera pelaku maupun orang lain, dan deterrence effect yang minim

“Perubahan tidak akan datang jika kita menunggu orang lain atau waktu lain. Kita adalah perubahan yang kita tunggu.” Kutipan dari Barrack Obama ini seolah menjadi semangat utama dalam perjalanan Transformasi Kelembagaan Kementerian Keuangan. Sejalan dengan pesan Menteri Keuangan Sri Mulyani Indrawati, bahwa “untuk menjadi inspirasi perubahan, setiap insan Kemenkeu harus memulai transformasi dari dalam diri sendiri dan menjadi role model bagi lingkungannya”, arah transformasi kelembagaan kini bergerak semakin sistematis, terukur, dan berorientasi hasil. Tahun 2025 menjadi momentum penting bagi Kemenkeu Satu untuk meneguhkan posisi sebagai institusi publik yang adaptif, modern, dan unggul di tingkat dunia.

Mengapa Harus Bertransformasi?

Transformasi kelembagaan bukan sekadar istilah birokrasi, melainkan upaya menyeluruh untuk memperkuat kapasitas organisasi, sistem, dan individu agar mampu menjawab tantangan zaman. Tujuan utamanya meliputi: Penyelarasan struktur organisasi yang lebih efisien, Perbaikan proses bisnis lintas unit, Modernisasi kebijakan dan manajemen SDM, serta Peningkatan kualitas tata kelola dan pelayanan publik. Di tengah perubahan global, kemajuan teknologi 4.0, serta tuntutan transparansi publik, organisasi yang kuat adalah organisasi yang mampu menyesuaikan diri dengan perubahan lingkungan strategis. Itulah sebabnya, transformasi bukan pilihan — melainkan keharusan.

Perubahan tidak akan datang jika kita menunggu orang lain atau waktu lain. Kita adalah perubahan yang kita tunggu.”Kutipan legendaris Barrack Obama ini kembali menggema dalam forum Intimacy Duta Transformasi Kelembagaan, yang digelar oleh Direktorat Sistem Perbendaharaan, DJPb, pada 8 Mei 2025. Melalui kegiatan ini, para Duta Transformasi dari berbagai satuan kerja diajak memperkuat semangat perubahan, memperdalam pemahaman tentang arah reformasi kelembagaan, serta memperkuat kolaborasi lintas unit di lingkungan Kementerian Keuangan Satu. Dalam sambutannya, Menteri Keuangan Sri Mulyani Indrawati berpesan: “Untuk menjadi inspirasi sebuah perubahan, kalian wajib melakukan transformasi di dalam diri sendiri dan jadilah role model di lingkungan sekitarmu terlebih dahulu.” Pesan tersebut menjadi pengingat bahwa perubahan sejati dimulai bukan dari sistem, tetapi dari manusia yang menghidupinya.