Dalam rangka mencapai Visi dan Misi yang kemudian diterjemahkan lebih rinci ke dalam suatu destination statement (Road Map), suatu organisasi harus mampu memformulasikan strategi organisasi. Strategi Organisasi ini disusun berdasarkan analisa lingkungan internal dan eksternal.

Adapun alat yang dapat digunakan dalam melakukan analisa lingkungan internal dan eksternal dapat berupa analisa STEP/PEST, SWOT, dan TOWS. STEP/PEST merupakan alat analisa eksternal yang terdiri dari Political/Legal, Technological, Environmental/Economic, dan Sociocultural. SWOT merupakan alat yang dapat digunakan untuk analisa keadaan organisasi baik internal maupun eksternal yang terdiri dari Strengths, Weakness, Opportunities, dan Threats.

Kedua faktor internal dan eksternal yang didapati dari hasil analisa tersebut kemudian dikombinasikan untuk merumuskan strategi organisasi dengan menggunakan pendekatan TOWS (Threats, Opportunity, Weakness, Strengths). Dalam rangka mencapai visi misi dan tujuan organisasi, KPPN Metro tentu perlu melakukan formulasi strategi organisasi sebagai cara untuk menerjemahkan visi dan misi yang telah dituangkan dalam destination statement atau road map.

Baca selengkapnya.....