Balanced Scorecard (BSC)

adalah suatu metode untuk pengukuran dan penilaian kinerja suatu perusahaan dengan mengukur empat perspektif yaitu: perspektif keuangan, perspektif pelanggan, perspektif proses bisnis internal, perspektif pembelajaran dan pertumbuhan. Intinya, Balanced Scorecard adalah salah satu alat (tools) manajemen untuk menterjemahkan strategi organisasi menjadi lebih terukur dan lebih jelas (translate strategy into action)

Strategy Focused Organization

"Suatu Organisasi berhasil mencapai tujuannya dengan berfokus pada strategi organisasi yang ditunjukkan dalam implementasi manajemen kinerja"

Lima (5) Prinsip SFO:

1. Menggerakan Perubahan Melalui Peran Kepemimpinan
2. Menerjemahkan Strategi ke dalam Kerangka Operasional
3. Menyelaraskan Organisasi dengan Strategi
4. Memotivasi untuk menjadikan strategi sebagai tugas seluruh pegawai
5. Menjadikan Strategi Sebagai Proses Perbaikan yang Berkelanjutan

Manfaat SFO :

1. Penyusunan Laporan Kinerja (LAKIN) Kemenkeu.
2. Parameter Penilaian Mandiri Pelaksanaan Reformasi Birokrasi oleh Kemnterian PAN dan RB
3. Penentuan Remunerasi ASN