Digipay merupakan sistem aplikasi pembayaran digital menggunakan Kartu Kredit Pemerintah (KKP) dan/atau CMS Virtual Account dikembangkan oleh Kemenkeu bekerjasama dengan Bank Himbara (BRI, Mandiri, dan BNI). Ekosistemnya terbentuk dari Satker pengelola Uang Persediaan APBN dan vendor/toko/warung/UMKM dengan berbasis rekening pada suatu bank yang sama.
Digital Payment – Marketplace mengintegrasikan satker pengguna APBN, UMKM sebagai penyedia barang/jasa, dan perbankan dalam satu sistem.
Dasar Hukum
Peraturan Dirjen Perbendaharaan Nomor PER-20/PB/2019 tentang Uji Coba Penggunaan Uang Persediaan Melalui Sistem Marketplace dan Digital Payment Pada Satuan Kerja
Manfaat & Esiensi DIGIPay
|
|

Management User Digipay-Marketplace

Alur Digipay-Marketplace
Penerbitan Dispensasi oleh Seksi Manajemen Satker dan Kepatuhan Internal (MSKI) antara lain untuk dispensasi sebagai berikut :
| Jenis Dispensasi | Dasar Hukum |
Link Download |
| Dispensasi Pendaftaran Data Kontrak | S-1717/PB/2018 | KLIK UNTUK DOWNLOAD |
| Dispensasi Uang Makan ke rekening Bendahara Pengeluaran | PMK-72/PMK.05/2016 | KLIK UNTUK DOWNLOAD |
| Dispensasi Tukin ke rekening Bendahara Pengeluaran | PMK-80/PMK.05/2017 | KLIK UNTUK DOWNLOAD |
| Dispensasi pengajuan SPM tanpa RPD Harian/Renkas | PMK -197/PMK.05/2017 | KLIK UNTUK DOWNLOAD |
| Dispensasi Perpanjangan TUP | PMK-190/PMK.05/2012 | KLIK UNTUK DOWNLOAD |
Rencana Penarikan Dana Harian yang selanjutnya disingkat RPD Harian atau APS adalah rencana penarikan kebutuhan dana harian yang memuat tanggal penarikan dana, jenis belanja, dan jumlah nominal penarikan yang ditetapkan oleh Kuasa Pengguna Anggaran dan disampaikan ke Kantor Pelayanan Perbendaharaan Negara (KPPN) dalam rangka pencairan dana Anggaran Pendapatan dan Belanja Negara yang masuk dalam kategori transaksi besar.
Rencana Penarikan Dana Bulanan yang selanjutnya disingkat RPD Bulanan adalah rencana penarikan kebutuhan dana bulanan yang ditetapkan oleh Kuasa Pengguna Anggaran dalam rangka pelaksanaan kegiatan satuan kerja dalam periode 1 (satu) tahun yang dituangkan dalam DIPA.

| DISPENSASI RPD HARIAN |
||
| Dispensasi Permohonan RPD Penting & Mendesak (Lamp III) | PMK 197/PMK.05/2017 | DOWNLOAD DISINI |
| Surat Pernyataan Penundaan SP2D (Lamp I) | PMK 197/PMK.05/2017 | DOWNLOAD DISINI |
| Surat Pernyataan RPD Penting & Mendesak (Lamp II) | PMK 197/PMK.05/2017 | DOWNLOAD DISINI |
RPD dan PPDH pada Aplikasi SAS
RUH RPD/Renkas >5 Milyar pada Aplikasi SAS



Pengiriman PPDH dan RPD ke KPPN (melalui SPRINT)
Untuk melakukan perekaman RPD/Renkas harian, pada level PPK menu RPD Harian-> Kirim PPDH/RPD ke KPPN, sebagaimana pada gambar dibawah ini :

Penjelasan :



Alur RPD pada Aplikasi SAS

Alur RPD pada Aplikasi SAKTI

Pengisian pada SAS


PENGISIAN KETERANGAN YANG MEMADAI CAPAIAN OUTPUT PADA SAS :
|
Untuk Gap/Selisih PPA dan PCRO yang NORMAL RO Non Strategis : selisih PPA dan PCRO kurang dari 20% atau lebih besar dari -20% |
|||
| Penyerapan Anggaran (PPA) |
Realisasi Volume (RVRO) |
Persentase Progress (PCRO) |
Isian Keterangan Memadai |
| 0% | 0 | 0% | s.d. bulan ........... 2021, PCRO Kumulatif : .......% dengan RVRO kumulatif : ....... layanan/unit/dokumen/orang/desa/keluarga/dll*). Penyerapan anggaran masih 0%, dan Tahapan ……….…….. baru akan akan dilaksanakan bulan ............. |
| 0% | 0 | 0,01% s.d. 99,99% |
s.d. bulan ........... 2021, PCRO Kumulatif : .......% dengan RVRO kumulatif : ....... layanan/unit/dokumen/orang/desa/keluarga/dll*). Penyerapan anggaran masih 0% dan tahapan ................... masih dalam progres sehingga belum ada layanan/unit/dokumen/orang/desa/keluarga/dll*) yang terealisasi. |
| ≥ 0,01% | 0 | 0,01% s.d. 99,99% |
s.d. bulan ........... 2021, PCRO Kumulatif : .......% dengan RVRO kumulatif : ....... layanan/unit/dokumen/orang/desa/keluarga/dll*). Tahapan ................... masih dalam progres sehingga belum ada layanan/unit/dokumen/orang/desa/keluarga/dll*) yang terealisasi. |
| ≥ 0,01% | ≥ 1 | 0,01% s.d. 99,99% |
s.d. bulan ........... 2021, PCRO Kumulatif : .......% dengan RVRO kumulatif : ....... layanan/unit/dokumen/orang/desa/keluarga/dll*). Tahapan yg sudah dilaksanakan dalam RO ini adalah ................... |
|
≥ 80% (RO Non Strategis) ≥ 95% (RO Strategis) |
sesuai target Volume RO | 100% | s.d. bulan ........... 2021, PCRO Kumulatif : .......% dengan RVRO kumulatif : ....... layanan/unit/dokumen/orang/desa/keluarga/dll*). Seluruh tahapan kegiatan sudah dilaksanakan dan target sudah tercapai seluruhnya. |
|
≥ 80% (RO Non Strategis) ≥ 95% (RO Strategis) |
melebihi target (maks 3X) |
100% | s.d. bulan ........... 2021, PCRO Kumulatif : .......% dengan RVRO kumulatif : ....... layanan/unit/dokumen/orang/desa/keluarga/dll*). Seluruh tahapan kegiatan sudah dilaksanakan dan realisasi volume melebihi target yang ditetapkan dikarenakan .............. |
|
Untuk Gap/Selisih PPA dan PCRO yang ANOMALI RO Non Strategis : selisih PPA dan PCRO lebih dari 20% atau lebih kecil dari -20% |
|||
| Penyerapan Anggaran (PPA) |
Realisasi Volume (RVRO) |
Persentase Progress (PCRO) |
Isian Keterangan Memadai |
| 0% | 0 | 0,01% s.d. 99,99% |
s.d. bulan ........... 2021, PCRO Kumulatif : .......% dengan RVRO kumulatif : ....... layanan/unit/dokumen/orang/desa/keluarga/dll*). Tahapan yg sudah dilaksanakan : ................... Gap yang cukup tinggi antara PPA & PCRO disebabkan ............. |
| ≥ 0,01% | 0 | 0,01% s.d. 99,99% |
s.d. bulan ........... 2021, PCRO Kumulatif : .......% dengan RVRO kumulatif : ....... layanan/unit/dokumen/orang/desa/keluarga/dll*). Tahapan ................... masih dalam progres sehingga belum ada layanan/unit/dokumen/orang/desa/keluarga/dll*) yang terealisasi. Gap yang cukup tinggi antara PPA & PCRO disebabkan …………........ |
| ≥ 0,01% | ≥ 1 | 0,01% s.d. 99,99% |
s.d. bulan ........... 2021, PCRO Kumulatif : .......% dengan RVRO kumulatif : ....... layanan/unit/dokumen/orang/desa/keluarga/dll*). Tahapan yg sudah dilaksanakan : ................... Gap yang cukup tinggi antara PPA & PCRO disebabkan ............. |
|
≤ 80% (RO Non Strategis) ≤ 95% (RO Strategis) |
sesuai target Volume RO | 100% | s.d. bulan ........... 2021, PCRO Kumulatif : .......% dengan RVRO kumulatif : ....... layanan/unit/dokumen/orang/desa/keluarga/dll*). Seluruh tahapan kegiatan sudah dilaksanakan dan target sudah tercapai. Gap yang cukup tinggi antara PPA & PCRO disebabkan ............. |
|
≤ 80% (RO Non Strategis) ≤ 95% (RO Strategis) |
melebihi target (maks 3X) |
100% | s.d. bulan ........... 2021, PCRO Kumulatif : .......% dengan RVRO kumulatif : ....... layanan/unit/dokumen/orang/desa/keluarga/dll*). Seluruh tahapan kegiatan sudah dilaksanakan dan realisasi volume melebihi target yang ditetapkan dikarenakan .............. Gap yang cukup tinggi antara PPA & PCRO disebabkan ............. |