JAKARTA - Dalam rangka memperkuat integritas organisasi serta meningkatkan kualitas pelayanan, KPPN Jakarta I menyelenggarakan kegiatan IntiSaRi (Internalisasi Kode Etik dan Budaya Sadar Risiko) yang dirangkaikan dengan Internalisasi Keberlanjutan Pembangunan Zona Integritas (ZI) WBK serta Internalisasi Pedoman Mutu SMM ISO 9001:2015 dan SMAP ISO 37001:2016. Kegiatan ini dilaksanakan secara daring melalui Microsoft Teams pada Rabu (10/03).
Kegiatan yang merupakan bagian dari program Rabu Belajar ini diikuti oleh Kepala KPPN Jakarta I beserta seluruh pejabat dan pegawai. Kegiatan dibuka oleh Kepala Seksi MSKI, Bapak Dona Junianto, yang menyampaikan apresiasi atas kehadiran para pegawai di tengah kesibukan pekerjaan, khususnya dalam penyelesaian proses pembayaran Tunjangan Hari Raya (THR).
 |
Dalam kesempatan tersebut, Dona Junianto yang juga menjabat sebagai Pimpinan Unit Kepatuhan Internal (UKI) menyampaikan materi terkait Pedoman Mutu Sistem Manajemen Mutu (SMM) ISO 9001:2015 dan Sistem Manajemen Anti Penyuapan (SMAP) ISO 37001:2016. Kedua standar internasional tersebut menjadi pedoman penting bagi organisasi dalam menjaga konsistensi kualitas layanan sekaligus mencegah praktik penyuapan. Melalui penerapan SMM ISO 9001:2015, KPPN Jakarta I diharapkan mampu menjaga konsistensi layanan yang diberikan kepada mitra kerja serta memastikan seluruh proses bisnis berjalan sesuai dengan ketentuan yang berlaku. Sementara itu, penerapan SMAP ISO 37001:2016 menjadi komitmen organisasi dalam mencegah dan mendeteksi potensi penyuapan, baik yang dilakukan secara langsung maupun tidak langsung. |
Selain itu, kegiatan ini juga menjadi momentum untuk memperkuat komitmen bersama dalam keberlanjutan pembangunan Zona Integritas menuju Wilayah Bebas dari Korupsi (WBK). Dalam pemaparannya, disampaikan bahwa keberhasilan pembangunan Zona Integritas tidak hanya bergantung pada program atau kebijakan semata, tetapi juga pada perubahan pola pikir, budaya kerja, serta komitmen seluruh pegawai. Pembangunan Zona Integritas mencakup beberapa komponen pengungkit utama, antara lain manajemen perubahan, penataan tata laksana, penataan manajemen SDM, penguatan akuntabilitas, penguatan pengawasan, serta peningkatan kualitas pelayanan publik. Melalui penguatan pada aspek-aspek tersebut, diharapkan kepercayaan masyarakat terhadap pelayanan publik dapat terus meningkat.
Pada sesi berikutnya, peserta juga mendapatkan penguatan terkait kode etik dan kode perilaku ASN di lingkungan Kementerian Keuangan serta pentingnya membangun budaya sadar risiko dalam pelaksanaan tugas sehari-hari. Pemahaman terhadap kode etik menjadi fondasi penting bagi pegawai dalam menjaga profesionalisme, disiplin kerja, serta integritas sebagai aparatur negara. Budaya sadar risiko juga menjadi bagian penting dalam pengelolaan organisasi modern. Dengan menerapkan prinsip manajemen risiko yang inklusif, terintegrasi, dan berkelanjutan, setiap pegawai diharapkan mampu mengantisipasi berbagai potensi risiko serta mengambil langkah mitigasi secara tepat.
| Dalam arahannya, Kepala KPPN Jakarta I, Bapak Jamaluddin Ambo Dai, menegaskan bahwa kegiatan internalisasi seperti ini perlu dilakukan secara berkelanjutan. Hal tersebut bertujuan untuk menjaga pemahaman dan kesadaran seluruh pegawai terhadap nilai-nilai integritas dan profesionalisme. Beliau juga menekankan pentingnya membangun psychological safety di lingkungan kerja, yaitu kondisi di mana setiap pegawai merasa aman, nyaman, dan saling mendukung dalam melaksanakan tugas. Lingkungan kerja yang positif diharapkan mampu mendorong kinerja organisasi yang lebih optimal. |  |
Sebagai penutup, Kepala KPPN Jakarta I mengajak seluruh pegawai untuk terus merefleksikan peran dan kontribusi masing-masing dalam organisasi. Dengan menjunjung tinggi kode etik, menjaga integritas, serta meningkatkan kualitas pelayanan, KPPN Jakarta I diharapkan dapat terus memberikan layanan perbendaharaan negara yang profesional, transparan, dan akuntabel.
***
KPPN Jakarta I, IHSAN !!!
Inovatif, Harmonis, Sigap, Akuntabel, Nyaman
